Uma turnê de palestras pelo Brasil ensinando Business Plan para os empresários.

Cliente: Cruzeiro do Sul

Projeto: Palestra, Treinamento e Road Show

Criador e Executor do Programa: Fawez Tarbine

Local: São Paulo, Belo Horizonte, Brasília, Rio de Janeiro, Pará, Salvador, Fortaleza, João Pessoal, Porto Alegre, entre outras.

O Desafio:

Após o sucesso estrondoso da palestra "Como Gerar Negócios na Nova Era," o Fawez Tarbine foi convidado pela equipe da Cruzeiro do Sul para desenvolver uma imersão em Business Plan destinada aos mantenedores dos polos da instituição em todo o Brasil. O desafio era claro: criar uma experiência imersiva que fosse além da simples transmissão de conhecimento, promovendo vivência e prática direta dos conceitos abordados.

A Abordagem:

Acreditando firmemente que o conhecimento é verdadeiramente assimilado através da experiência, desenvolvemos um treinamento baseado no princípio 80/20, utilizando a metodologia Business Model Generation. A estrutura do treinamento foi dividida em duas partes: uma manhã teórica, focada nos conceitos e nuances de como elaborar um plano de negócios eficaz, seguida por uma tarde prática, onde os participantes trabalhariam diretamente na construção de seus próprios Business Plan, guiados por Fawez.

Fases do Projeto

1. Palestra de Impacto:

• Tema: "Como Gerar Negócios na Nova Era"

• Objetivo: Inspirar e preparar os mantenedores para a imersão prática, apresentando conceitos modernos de negócios e inovação.

2. Imersão em Business Plan:

• Parte Teórica (Manhã): Exploração dos conceitos fundamentais de um plano de negócios, utilizando a metodologia Business Model Generation.

• Parte Prática (Tarde): Mão na massa, onde os participantes aplicaram os conceitos aprendidos na construção de Business Plans reais, com orientação direta de Fawez.

3. Road Show Nacional:

• Execução: O treinamento foi realizado em 14 cidades, garantindo abrangência e impacto nacional.

• Interação: Promovemos a integração entre os mantenedores das diferentes regionais, incentivando a co-criação e troca de ideias.

  
  

Resultados Transformadores:

Impacto Nacional:

• Cidades Atingidas: A imersão foi realizada em 14 cidades, proporcionando uma experiência unificada e coesa para todos os mantenedores dos polos da Cruzeiro do Sul.

Planos de Negócios Desenvolvidos:

• Quantidade: 25 Planos de Negócios foram criados durante a imersão, cada um adaptado às especificidades e necessidades de cada polo.

• Qualidade: Os planos desenvolvidos foram detalhados e estratégicos, prontos para serem implementados e gerar resultados tangíveis.

Geração de Ideias:

• Inovação e Crescimento: Mais de 540 ideias de melhorias e oportunidades de crescimento foram geradas, mapeando um caminho claro para a evolução dos polos.

• Co-Criação: A integração dos mantenedores facilitou a co-criação e a troca de insights valiosos, fortalecendo o senso de comunidade e colaboração.

Gestão Estratégica:

• Mapeamento: Todas as informações e ideias foram mapeadas em uma gestão moderna e estratégica, prontas para serem apresentadas ao board executivo da Cruzeiro do Sul.

• Implementação: A estruturação dos planos e ideias em um formato estratégico facilitou a implementação e mensuração dos resultados.

  
  

Conclusão:

A imersão em Business Plan desenvolvida por Fawez Tarbine para a Cruzeiro do Sul foi um marco de sucesso, demonstrando como uma abordagem prática e experiencial pode transformar o aprendizado em resultados concretos. Através de uma combinação de teoria e prática, promovemos a inovação e o crescimento em escala nacional, preparando os mantenedores para os desafios e oportunidades do futuro.

Descubra como podemos transformar a sua organização com treinamentos imersivos e estratégicos que vão além do convencional, gerando resultados reais e duradouros.