Da Estratégia à Execução: O Planejamento que Elevou a Lamiex a um Novo Patamar

Cliente: Lamiex

Projeto: Planejamento Estratégico 2024

Desafio: Criação, implementação e execução do planejamento estratégico, além do desenvolvimento da equipe executiva.

Contexto:

Iniciamos nossa parceria com a Lamiex em 2023, quando a empresa identificou a necessidade de contar com uma consultoria especializada para estruturar e conduzir seu planejamento estratégico.

O primeiro passo foi revisar a missão, visão e valores da empresa, garantindo que esses pilares refletissem, de forma autêntica, a cultura organizacional e a realidade do negócio.

Além disso, aprofundamos o entendimento sobre o posicionamento estratégico da Lamiex no mercado, mapeamos suas forças e oportunidades e desenvolvemos planos para maximizar seu potencial de crescimento.

Nos primeiros seis meses, trabalhamos na construção de uma cultura de planejamento estratégico dentro da equipe executiva, preparando a empresa para criar e consolidar o Planejamento Estratégico 2024.

Durante esse período, nosso foco foi desenvolver a visão sistêmica e estratégica dos executivos responsáveis por liderar a implementação do planejamento.

Para isso, estruturamos o planejamento no Notion, organizando planos estratégicos, táticos e operacionais em uma plataforma acessível e dinâmica. Essa estrutura trouxe clareza sobre prioridades, facilitou a delegação de tarefas para as equipes e permitiu um acompanhamento mais eficiente dos objetivos e metas estabelecidos.

Além disso, desenvolvemos apresentações executivas, dashboards estratégicos e materiais visuais, garantindo que todos na organização tivessem um entendimento claro da direção da empresa e das ações necessárias para alcançar os resultados esperados.

Também auxiliamos o CEO na condução de apresentações institucionais, reforçando a comunicação e o alinhamento organizacional.

No decorrer do processo, buscamos otimizar ainda mais a estrutura de gestão e, para isso, testamos o Microsoft Loop, criando cadernos digitais para cada área.

Essa iniciativa facilitou o acompanhamento contínuo do planejamento e a organização de projetos e demandas.

Outro avanço importante foi a implementação de indicadores estratégicos, que inicialmente eram monitorados manualmente. Identificamos a necessidade de um sistema mais robusto e, por isso, adotamos o Scoreplan, uma plataforma que automatizou e sistematizou a análise dos indicadores, elevando nosso nível de controle e desempenho no planejamento estratégico.

Resultados:

Graças ao trabalho estruturado e ao desenvolvimento da equipe, o Planejamento Estratégico 2024 da Lamiex trouxe resultados expressivos. Entre as principais entregas, destacam-se:

Expansão de mercado e novos negócios:

• Participação no projeto FINEP/BRDE.

• Conquista de novos clientes no Uruguai, Chile e Colômbia e prospecção ativa no México.

• Lançamento do Lamitherm, um produto com alto valor agregado.

• Validação do LamiHigh, com previsão de lançamento em 2024.

• Contratação de um novo consultor externo de vendas em Minas Gerais (Arthur).

  
  

Fortalecimento da gestão e processos internos:

• Implementação de uma nova plataforma de CRM, integrando equipes de vendas internas e externas.

• Estruturação de um programa de onboarding para novos colaboradores.

• Desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para consultores internos e externos.

• Criação de um plano orçamentário estruturado para cada área da empresa.

• Implantação da área de controladoria.

• Mapeamento das potencialidades e perfis dos colaboradores.

• Desenvolvimento do Programa de Desenvolvimento Individual (PDI).

  
  

Aprimoramento da infraestrutura e capacidade produtiva:

• Instalação da 6ª laminadora, ampliando a capacidade de produção.

• Aquisição de novo equipamento de usinagem e bobinador para a linha 6.

• Expansão da fábrica e do escritório administrativo, além da construção de um novo armazém logístico.

Conclusão:

O Planejamento Estratégico 2024 não apenas fortaleceu a cultura organizacional da Lamiex, mas também impulsionou sua capacidade de inovação, crescimento e expansão. A evolução na estrutura de gestão, aliada ao desenvolvimento da equipe e à adoção de novas tecnologias, consolidou a empresa em um novo patamar estratégico, preparando-a para desafios ainda maiores nos próximos anos.